毕升印刷中高层领导和机长赶赴日本小森总部交流学习

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尽管南京毕升印刷基本都引进的都是世界最先的印刷设备:德国海德堡印刷机、德国曼罗兰印刷机、小森印刷机等机型,但是我们南京印刷厂看不到的软实力相差太多,需要走的路还很远。也许可以怀着敌意和狭隘,对小本子嗤之以鼻,但是技术是没有国界,学习优点,去其糟粕。我们无法对日本的先进技术和精工品质视而不见,日本的工匠精神、精细管理、敬业意识,服务质量等方面都值得我们学习和借鉴。

南京印刷厂

完善的人才培训制度;小森公司岗前培训时间长达一年,在一年时间内,对工厂所有岗位都会涉及和学习,然后根据个人特长分配到合适岗位,各部门定期会对员工进行在岗培训和学习,不断充电,比如说各个部门的岗位技能会进行细分,统计每个员工会的所有技能,并定期进行更新新技能学习。

本次赴日交流学习,对于毕升印刷未来将精益生产不断深化、细化、标准化,有了深刻认识和结论。回到公司后,大家积极展开讨论学习,分享日本先进的生产方式,让重要环节负责人吸收和消化提升品质、降低成本、提高效率的生产管理模式,并引导各部门转变工作观念,不断对工作方法进行改善,以自身水平的逐步提高,促进企业的持续提升和不断进步。

在小森公司的高品质生产车间,前道工序必须在时间、质量、完整性方面满足后道工序的要求,以保证一次成功,杜绝废次品的产生,精益求精。小森在生产组织和管理上采取了一系列先进的生产经营理念、管理模式、组织体系、生产技术和方法以及推行良好的企业文化,鼓励员工积极参与国家行业技能考试的评级,不断提升发展进程,持续创新。

小森总部对于南京画册印刷、南京海报印刷、南京书刊印刷、南京单页印刷都进行了非常细致的分类。由衷的感叹,日本小森和德国海德堡印刷机相比,从机器性能上相比各有千秋,但是日本小森的印刷经营管理绝对是无人能敌。

相信在不懈努力奋斗下南京毕升印刷会做的更好,让印刷更轻松!

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