南京印刷是如何控制报纸印刷成本的三条途径

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印刷企业要想获得利润,除了不断获得利润增长点外,还应从成本控制入手。成本控制已成为企业的重要组成部分。当然报纸印刷业也不例外。报纸印刷成本主要从材料成本、人工成本和费用成本三个方面进行控制,做好各种成本费用的管理,制定相应的成本标准是降低报纸印刷成本的基础性工作。以下三点为您详细讲解。

1、 控制材料采购成本

物资成本控制就是建立一套采购制度,在采购物资时按照企业的要求进行内部控制的制度。报纸印刷需要采购的材料有纸张、版材、油墨等,印刷部门应根据报纸印刷的特点和要求,合理选择供应商,在采购价格上与供应商达成价格。企业在采购物资时,安排两个环节,即采购申请和审批。采购人员可以书面申请,经领导批准后方可采购。该系统可以避免盲目采购,减少浪费。

2、 降低劳动力成本,提高劳动效率

造成报业印刷企业生产效率低下的主要原因是从业人员缺乏生产经验、原材料质量不合格、设备运行不正常、管理人员监督不力、工作环境恶劣等,新设备引进不足或生产方式落后。为了降低人工成本,必须提高员工的工作效率,加强对员工的素质教育,培养员工良好的职业道德、敬业精神和团队精神,使员工具备报纸印刷技能和控制先进报纸印刷设备的能力。

3、 控制成本降低成本消耗

报纸印刷企业应从降低材料消耗、加强材料管理等方面控制成本。目前,大多数报纸印刷企业的设备更新换代快,新设备的技术含量提高,大大降低了报纸印刷过程中的材料消耗。此外,印刷企业还应加强设备的维护保养,降低维修成本,这也可以降低报纸的成本。

以上三点由南京毕升印刷包装有限公司总结,希望能帮助南京印刷企业在生产中能够很好的降低开支,为大家争取更多的利润。

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